Sådan arbejder vi for et bæredygtigt arbejdsliv
Engagerede og motiverede medarbejdere er afgørende for, at vi rykker os som arbejdsplads og realiserer vores strategiske ambitioner.
Vi ønsker at skabe en arbejdsplads med lige muligheder for alle, og hvor nye samarbejdsformer og perspektiver bidrager til de bedste løsninger for kunderne.
Som arbejdsplads har AP Pension et ansvar for at skabe en inkluderende kultur, hvor vores medarbejdere kan udvikle sig og bringe deres færdigheder i spil.
Vi prioriterer at skabe et bæredygtigt arbejdsliv, hvor motiverede medarbejdere trives, og hvor det gode samarbejde og sund og effektiv ledelse er et grundvilkår for medarbejdernes og AP Pensions succes.
Sundhed er en forudsætning for et bæredygtigt arbejdsliv
Vi ønsker sunde og raske medarbejdere, som trives i et godt arbejdsmiljø. Det skaber værdi for den enkelte, samfundet og AP Pension. Vi har kontinuerligt fokus på at styrke forebyggelsen og håndteringen af langtidssygefravær i AP Pension og sikre en ensartet og respektfuld behandling af syge medarbejdere. Hovedformålet er at minimere eller undgå sygefraværet og vi arbejder for at sygefraværet er under 3,5 procent. Processen bygger på tre nøgleord: Trivsel, støtte og opfølgning.
Konkret har vi forskellige tilbud i AP Pension. AP Care er vores tilbud til kunder og medarbejdere, som kan få hjælp og rådgivning, hvis de oplever mistrivsel, eller helbredet svigter.
Vi vil fremme diversitet og inklusion
AP Pensions mål er at bringe diversiteten i spil, fordi vi tror på, at vores forskelligheder er en styrke og forudsætning for, at vi sammen kan udnytte vores fulde potentiale. Det gør os i stand til at udfordre hinandens perspektiver, træffe bedre beslutninger og servicere vores kunder endnu bedre. Diversitet er ikke målet i sig selv, men et middel til at nå vores mål.
Fleksibilitet gennem alle livets faser
I AP Pension arbejder vi arbejder for at skabe mere fleksibilitet i arbejdslivet. Som arbejdsplads ønsker vi at skabe rammerne, så vi alle har overskud i hverdagen. Fleksibilitet er afgørende for medarbejdernes trivsel, og det er et vigtig parameter for at skabe en attraktiv arbejdsplads, hvor vi kan tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere. Fleksibilitet skaber stor værdi for medarbejderne og forretningen og i sidste ende for vores kunder. Vi har derfor attraktive tilbud, der kan give balance mellem arbejdsliv og privatliv med udgangspunkt i, hvor den enkelte medarbejder er i sit liv. Det er f.eks. mulighed for fleksibilitet i form af hjemmearbejde, nedsat arbejdstid, seniordeltid og orlov.
Kønsdiversitet
Vi arbejder kontinuerligt for, at ledelsessammensætningen repræsenterer en ligelig fordeling af kønnene, så vi undgår homogene ledelsesgrupper. Det sker ved en række indsatser, f.eks. ved at opfordre begge køn til at søge ledige stillinger, gennem rekrutteringstiltag og efterfølgerplanlægning. I rekrutteringsprocessen anvender vi et screeningsværktøj, der skal sikre inkluderende sprogbrug i vores stillingsopslag. Vi oplever en mere balanceret kønsdiversitet i ansøgerfeltet, hvor vi traditionelt modtager overvejende ansøgninger fra det modsatte køn, som f.eks. it og kundeservice.